未来，整个支付环节，银联、银行与第三方支付会有分工。银联负责把后台的通路打通，第三方支付负责前端的市场。银行的优势在于大型企业，一、二线城市。而第三方支付的优势在中小微企业、为企业提供个性化服务、三四级城市，以及城乡接合部。
未来第三方支付清算业务都需要经过银联。我们更担心的是银联垄断pos机支付，第三方支付在市场竞争中难以获得良性、公平的竞争。
意见稿一共有72条，对收单业务的风险，可能出现的套现、欺诈等问题出台了相应的管理办法。收单机构应成立省级分支机构拓展具有实体经营场所的特约商户并提供相关收单服务，不得跨省开展商户拓展及相关收单业务。虽然收单机构可以采取总对总的签约模式提供收单服务，但是机构设立数量应不少于特约商户分支机构数量的70%。这意味着，各个提供收单业务的金融服务企业都需要在各省设立分公司。
各个第三方支付企业正在满足这一要求。此次意见稿将之前第三方支付的一些问题在政策上进行明确，但有一些问题却“老大不掉。对使用个人银行结算账户作为收单结算账户的个体工商户，收单机构不得直接或变相开通信用卡受理功能。这意味着使用个人银行账户结算的中小商铺将无法接受客户的信用卡刷卡。
小微企业每个月的流水一般是几万到几十万不等，可以限制用户信用卡的刷卡额，防止套现现象的发生，监管起来并不难。
自2011年牌照发放以来，收单业务由之前的商业银行变成了银联、商业银行、第三方支付角逐的市场。2011年，快钱和宅急送在全国范围内展开合作，计划铺设1万台POS支付终端。
网上支付的费率现在是千分之二到千分之三，而线下收单的手续费率是0.5%~4%不等，利润高出了不少倍。行业按照7：2：1的比例来分配收单业务中的手续费率（利润）。其中，“7”归发卡行所有；“2”归收单方所有；“1”则为银联所有。
收单机构为特约商户提供人民币银行卡收单服务，涉及到跨法人交易转接和资金清算的，应通过中国人民银行批准的合法银行卡清算组织进行。
各个地区的银联条块分割很严重，中国银联总部并不能统一管理，这就需要第三方支付与之一个一个去谈。”前文的第三方支付市场总监告诉记者，此前，在这些清算业务上，前端，各个企业只需要面对第三方支付一个平台。在后端，第三方支付都是与大部分的银行总行、某些分行衔接，程序比较简单。
不仅如此，一位行业人士坦言，接入银联平台后，在原来的第三方支付与银行分账的利润蛋糕中，银联将会从蛋糕中分走比10%更大的份额。
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